<<
>>

Природа политического лидерства

Теория черт

Феномен лидерства пытаются объяс­нить многие теории. Пожалуй, старей­шей из них, не утратившей и сегодня своей актуальности, является теория черт. Она создавалась на основе выявления качеств, прису­щих идеальным лидерам - героям.

Суть этой теории состоит в объяс­нении феномена лидерства выдающимися качествами человека. Как писал один из основателей этой теории Э. Богардус, «превосходя­щие интеллектуальные дарования доставляют личности выдающееся положение, рано или поздно приводящее к лидерству».

Среди черт, присущих политическому лидеру, обычно называют острый ум, твердую волю и целеустремленность, кипучую энергию, незаурядные организаторские способности и, особенно, компетент­ность и готовность брать на себя ответственность. К обязательным качествам современных политических лидеров в демократических странах все чаще добавляют фото- и телегеничность, внешнюю при­влекательность, способность внушать людям доверие и т.п.

Для проверки теории черт были проведены обширные конк­ретные исследования. Они в значительной мере поставили под со­мнение эту концепцию, так как оказалось, что при детальном ана­лизе индивидуальные качества лидера почти в точности совпадают с полным набором психологических и социальных признаков личнос­ти вообще. Кроме того, в некоторых сферах деятельности, прежде всего в области предпринимательства, высокие интеллектуальные и моральные качества являются скорее препятствием для занятия

лидирующих позиций, чем условием успеха. К тому же часто выда­ющиеся способности людей на протяжении многих лет, а порой и всей жизни, оказываются невостребованными, не находят приме­нения.

Все это вовсе не означает полного отрицания теории черт. Оче­видно, что для занятия лидирующих позиций в условиях конку­ренции действительно нужны определенные психологические и социальные качества. Однако их набор значительно меняется в зависимости от исторических эпох, отдельных государств и конк­ретных ситуаций.

Даже в наши дни личностные качества, дающие шансы на политический успех, существенно отличаются, напри­мер, в Швеции, Афганистане, Корее и Сомали. К тому же во мно­гих, главным образом недемократических, государствах полити­ческими лидерами часто становятся заурядные, серые личности, не обладающие яркой индивидуальностью.

Учет всего этого породил вторую волну развития теории черт, или ее факторно-аналитическую концепцию. Она различает чисто индивидуальные качества лидера и характерные для него черты, стиль поведения, связанные с достижением определенных поли­тических целей. Между этими двумя группами свойств лидера мо­гут быть существенные различия. Это можно проиллюстрировать на примере Ленина. Его индивидуальные черты, проявляющиеся в отношениях с близким окружением, никак не предвещали жесто­кого деспота, жаждущего насилия и равнодушного к страданиям людей. Однако его упорство и даже одержимость в стремлении к в общем-то гуманной, но утопической цели построения коммунизма делали из него диктатора, отрицающего общечеловеческие нормы морали и ради удержания власти не останавливающегося перед преступлениями, что проявилось, например, в его приказах о рас­стрелах заложников, жестоких расправах над священниками и т.д.

Факторно-аналитическая концепция вводит в теорию лидер­ства понятие целей и задач, связанных с определенной ситуацией. В результате взаимодействия индивидуальных качеств лидера и сто­ящих перед ним целей и условий их осуществления вырабатывает­ся стиль его поведения, составляющий его «вторую природу». Стиль поведения и целевая ориентация лидера несут на себе отпечаток определенных социальных условий.

New Roman","serif"'>Ситуационная концепция

Идею зависимости лидерства от оп­ределенных социальных условий обо­сновывает и развивает его ситуационная концепция (Р. Стогдилл, Т. Хилтон, А. Голдиер и др.). Она исходит из относительности и множественности лидерства. Лидер — функция определенной ситуации. Как писал Р. Стогдилл, «лидерство есть связь, которая существует между людьми в какой-то социальной ситуации, и люди, являющиеся лидерами в одной ситуации, не обязательно будут ими в других ситуациях».

Именно сложившиеся конкретные об­стоятельства определяют отбор политического лидера и детерми­нируют его поведение. Так, например, ситуация в исламском Ира­не неизбежно отвергнет политиков европейского или американс­кого типа. Точно так же и религиозный лидер-пророк не сумеет проявить себя на политической арене Запада. Очевидно, что требования к лидеру значительно различаются и в зависимости от того, находится данное государство в состоянии кризиса или раз­вивается стабильно.

С точки зрения ситуационного подхода лидерские качества релятивны, относительны. Один человек может проявить черты ли­дера на митинге, другой - в повседневной политико-организаци­онной работе, третий - в межличностном общении и т.п. В целом же лидеров отличают главным образом целеустремленность, го­товность взять на себя ответственность за решение той или иной задачи, а также компетентность.

Ситуационная теория не отрицает важную роль индивидуаль­ных качеств личности, однако не абсолютизирует их, отдает при­оритет в объяснении природы политического лидерства обстоя­тельствам. На основе этой концепции, подтверждаемой эмпири­ческими исследованиями, ряд ученых (Э. Фромм, Д. Рисмэн и др.) пришли к выводу, что в современном западном обществе большие шансы на успех имеет беспринципный человек, ориентирующий­ся на политическую конъюнктуру и не задумывающийся о нрав­ственной значимости своих действий.

Однако такие выводы, как и ситуационная теория в целом, подтверждаются далеко не полностью. Ограниченность этой кон­цепции состоит в том, что она недостаточно отражает активность лидера, его способность правильно и своевременно оценить и изменить ситуацию, найти решение острых проблем.

Теория конституентов

Уточнением, развитием и качествен­ным обогащением ситуационной кон­цепции явилась теория, объясняющая феномен лидерства через последователей и конституентов. «Именно последователь, - утверждает Ф. Стэнфорд, - воспринимает лидера, воспринимает ситуацию и в конечном счете принимает или отвергает лидерство».

Достоинством такого подхода является рассмотрение лидер­ства как особого рода отношений между руководителем и его конституентами, выступающих в виде цепочки взаимосвязанных зве­ньев: конституенты - последователи - активисты - лидер. Лидер.

и его конституенты составляют единую систему. В современной науке круг конституентов лидера понимается достаточно широко. В него включаются не только политические активисты и все достаточно четко определившиеся приверженцы (последователи) лидера, но и его избиратели, а также все те, кто взаимодействует с ним, оказывает на него влияние. Анализ конституентов во многом по­зволяет понять и предсказать политическое поведение лидера, за­частую действующего вопреки своим собственным политическим привычкам, симпатиям и антипатиям.

В формировании и функционировании отношений «лидер-конституенты» особенно велика роль активистов. Именно они достаточ­но компетентно оценивают личные качества и возможности лидера, организуют кампании в его поддержку, выступают «приводным рем­нем», связывающим его с массами, т.е. «делают» лидера.

Через конституентов проявляется воздействие на политику гос­подствующей политической культуры и прежде всего ценностных ориентаций и ожиданий избирателей. В демократическом государ­стве претенденты на роль политических лидеров могут рассчиты­вать на успех лишь в случае совпадения их имиджа с ожиданиями большинства народа.

Имея немалые достоинства, трактовка лидера как выразителя интересов и экспектаций конституентов, подобно его ситуацион­ной интерпретации, плохо работает при объяснении инноваций, самостоятельности и активности лидера. История свидетельствует, что некоторые весьма важные действия руководителей идут враз­рез с интересами и ожиданиями приведших их к власти социальных слоев и сторонников. Яркий пример тому — политическая дея­тельность Сталина, который примерно за полтора десятилетия сво­его господства почти полностью уничтожил большевиков, ранее приведших его к власти, а заодно и свыше половины членов соб­ственной партии.

Взаимодействие лидера и его конституентов — обоюдонаправленное, двустороннее движение. Причем лидеры могут в значи­тельной мере менять свою социальную опору. Самостоятельность лидера по отношению к конституентам прямо зависит от характе­ра политического строя, от степени концентрации власти в руках руководителя и от политической культуры общества в целом.

Наи­большие возможности для субъективистской и волюнтаристской политики имеют лидеры в авторитарных и тоталитарных системах, где они могут порою поставить под угрозу само существова­ние всей нации, как это пытался сделать, например, Гитлер нака­нуне поражения нацистской Германии.

Психологические концепции и интерактивный анализ

Природа политического лидерства достаточно сложна и не поддается однозначной интерпретации. Прояс­нить его субъективные механизмы помогают психологические теории и, в частности, психоаналитическое объяснение лидерства. Как считал основоположник психоанализа З. Фрейд, в основе ли­дерства лежит подавленное либидо - преимущественно бессоз­нательное влечение сексуального характера. В процессе сублимации оно проявляется в стремлении к творчеству, в том числе и к лидерству.

У многих людей обладание руководящими позициями выпол­няет субъективно-компенсаторские функции, позволяет подав­лять или преодолевать различного рода комплексы, чувство неполноценности и т.п. Определенные психологические потреб­ности отражает и подчинение лидеру. Субъективное принятие лидерства закладывается еще в детстве, когда ребенок нуждает­ся в покровительстве и авторитете родителей. И в этом смысле авторитет руководителя государства подобен авторитету отца семейства.

Заметный вклад в развитие психоанализа внесли ученые франк­фуртской школы Эрих Фромм, Теодор Адорно и др. Они выявили тип личности, предрасположенный к авторитаризму и стремящийся к власти. Такая личность формируется в нездоровых общественных условиях, порождающих массовые фрустрации и неврозы и стрем­ление человека убежать от всего этого в сферу господства и подчинeния. Для авторитарной личности власть является психологичес­кой потребностью, позволяющей избавиться от собственных ком­плексов путем навязывания своей воли другим людям.

Обладание безграничной властью над другими, их полное под­чинение доставляет такому человеку особое наслаждение. Оно яв­ляется формой своеобразного садизма.

Одновременно авторитар­ная личность имеет и мазохистские черты - при столкновении с превосходящей силой такая личность восхищается ею и поклоня­ется ей. Слабость же других вызывает у индивидов авторитарного типа презрение и желание унизить их.

Такой тип поведения в психологическом смысле служит про­явлением не силы, а слабости. Авторитарная личность, не имея подлинной внутренней силы, пытается убедить себя в обладании ею с помощью господства над другими. Эта личность иррацио­нальна, склонна к мистике, руководствуется в первую очередь эмоциями и не терпит равенства и демократии. Она воспринимает других людей и мир в целом сквозь призму отношений силы- слабости, садомазохизма.

Эмпирические исследования, проведенные Адорно и другими учеными, подтвердили реальное существование авторитарного типа личности, выявили ее некоторые новые черты. В целом же это на­правление психоанализа значительно расширило представления о внутренних мотивациях стремления к лидерству, хотя, конечно же, не исчерпывает все типы таких мотиваций. Как уже отмечалось, су­ществуют и некоторые другие типы психологического отношения к лидерству, например игровой, инструментальный и др.

Совокупность различных интерпретаций позволяет увидеть раз­нообразные стороны политического лидерства, однако еще не дает его целостной картины. Попытку решить эту задачу, осуществить комплексное исследование лидерства представляет собой интерак­тивный анализ. Он учитывает четыре главных момента лидерства: черты лидера; задачи, которые он призван выполнять; его после­дователей и конституентов; систему их взаимодействия, механизм взаимоотношений лидера и его конституентов. И все же создать единую, универсальную концепцию лидерства, по всей вероятно­сти, невозможно, поскольку само это явление чрезвычайно мно­гообразно по своим проявлениям и функциям, зависит от истори­ческих эпох, типов политических систем, особенностей лидеров и их конституентов и других факторов.

<< | >>
Источник: Пугачев В.П., Соловьев А.И.. Введение в политологию. 2005

Еще по теме Природа политического лидерства:

  1. Политическое лидерство: природа, функции, типы и стили
  2. 3. Политическое лидерство: природа, функции, типы и стили
  3. ПРИРОДА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ЛИДЕРСТВА
  4. 1. Теория лидерства: природа и подходы
  5. Типология политического лидера. Особенности формирования политического лидерства в Республике Беларусь
  6. 1. Природа и сущность политической власти
  7. 3. Политическое лидерство
  8. ПОЛИТИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО
  9. ПОЛИТИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО
  10. ПОЛИТИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО
  11. 24.1. Природа и сущность политического имиджа
  12. ЛИДЕРСТВО ПОЛИТИЧЕСКОЕ
  13. Глава 16. Политическое лидерство