Структурно-функциональный анализ
Структурно-функциональный анализ продолжает и дополняет системный подход. Он требует фокусировки внимания исследователей на прямых и косвенных функциях, осуществляемых такими политическими институтами, как политические партии, законодательные органы, правительство, налоговые органы, суды и т.д.
Г. Алмонд представил модель политической системы, согласно которой входящие и исходящие факторы политической системы следует анализировать с точки зрения функций, заложенных в ее недрах. Его интересовали не столько анализ происходящих процессов, сколько определяющая роль устойчивых структур политической системы, функций, способствующих её стабильности.Как и любой исследовательский инструментарий, этот метод имеет свои достоинства и недостатки. Его преимущества состоят в концентрации на количественной оценке структурных изменений, к которым данная система может приспособиться без ущерба своим основным функциональным параметрам, осознании важности функций (особенно скрытых), выполняемых различными политическими группами. Максимальный эффект метода проявляется в сравнительном исследовании политических систем. Однако, в работах структуралистов анализ условий стабильности нередко доминирует, превращаясь в самоцель. При этом недооцениваются роль и значение политических изменений.
Еще по теме Структурно-функциональный анализ:
- Структурно – функциональный метод в геополитике (примеры)
- СТРУКТУРНО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ МОДЕЛИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНОВ ВЛАСТИ И ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА
- ЧТО ТАКОЕ ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ?
- Организационная функциональная структура, ее достоинства недостатки
- КТО ТАКИЕ ЛИНЕЙНЫЕ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ?
- 8.2.2. Функциональная организационная структура
- ЧТО ТАКОЕ ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ (ШТАБНАЯ) СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ?
- 5. Функциональная подсистема
- Функциональный метод в геополитике. (примеры)
- Организационная линейно-функциональная структура, ее достоинства и недостатки
- Функциональная структура управления, её достоинства и недостатки
- Линейно-функциональная структура управления, её достоинства и недостатки
- 16. Функциональная структура управления, её преимущества и недостатки, область применения
- Организационная линейно-функциональная структура, ее достоинства и недостатки
- Структурные кризисы
- Организационная функциональная структура, ее достоинства недостатки
- ЧТО ТАКОЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ И ДИСФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ КОНФЛИКТОВ?
- Деловая игра «Функциональное разделение труда в аппарате управления организацией»
- Специализация в менеджменте (отраслевая, предметная, функциональная и т.п.)