Управление риском
Управление риском – многоступенчатый процесс, который имеет целью уменьшить или компенсировать ущерб для объекта при наступлении неблагоприятных событий. Этот процесс осуществляется наиболее эффективно, если заранее известны закономерности, характеризующие взаимосвязь уровня политического риска и основных факторов, которые его определяют.
Для этого необходимо, чтобы информация была общедоступной, а сами факторы измерялись определенными величинами.Система управления политическими рисками довольно сложна и включает в себя: объект управления, т.е. факторы и симптомы риска; субъект управления, а именно: государство, политические партии, общественные организации, социальные, национальные, религиозные, профессиональные группы и ассоциации; а также способы и методы управления риском. Каждый уровень управления политическим риском располагает конкретным механизмом, определяемым действующим законодательством.
Цикл управления рисками включает:
· анализ риска;
· выбор методов воздействия на риск при оценке их сравнительной эффективности;
· принятие решения;
· непосредственное воздействие на риск;
· контроль и корректировка процесса управления.
Определяющее место в управлении политическими рисками принадлежит Основному закону страны, который на уровне правовых норм закрепляет систему управления политическими рисками в государстве и определяет возможности ее модификации в случае изменения рисковой ситуации.
Совершенно очевидно, что вся общественно-политическая жизнь страны, является процессом управления политическими рисками. Неотъемлемым элементом системы управления политическими рисками, является “обратная связь”, как реакция людей на принимаемые властью политические решения.
Общая схема управления риском
Еще по теме Управление риском:
- Управление риском
- Антикризисное управление риском
- Контрольная работа. Управление банковским кредитным риском, 2009
- 11.2. Антикризисное управление риском
- Управление риском: возможности, средства, факторы
- 83. КАК ТОРГОВАТЬ РИСКОМ
- Персонал как объект управления, понятие и особенности управления персоналом, методы управления
- Роль и место регионального управления в системе управления народным хозяйством страны
- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК СПЕЦИФИЧЕСКАЯ СФЕРА УПРАВЛЕНИЯ
- Место и роль управления персоналом в системе управления организацией
- Понятие техники руководства. Рамочное (by Exception) управление и управление посредством делегирования (by Delegation)
- Управление человеческими ресурсами в концепции всеобщего управления качеством
- Управление персоналом в контексте бюрократического управления Макса Вебера
- Управление деятельностью человека и управление группой
- Управление по целям (by Objectives) и системное (by Systems) управление
- Реализация стратегии управления персоналом. Ситуация «РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ДОСТИЖЕНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»