<<
>>

Управление риском

Управление риском – многоступенчатый процесс, который имеет целью уменьшить или компенсировать ущерб для объекта при наступлении неблагоприятных событий. Этот процесс осуществляется наиболее эффективно, если заранее известны закономерности, характеризующие взаимосвязь уровня политического риска и основных факторов, которые его определяют.

Для этого необходимо, чтобы информация была общедоступной, а сами факторы измерялись определенными величинами.

Система управления политическими рисками довольно сложна и включает в себя: объект управления, т.е. факторы и симптомы риска; субъект управления, а именно: государство, политические партии, общественные организации, социальные, национальные, религиозные, профессиональные группы и ассоциации; а также способы и методы управления риском. Каждый уровень управления политическим риском располагает конкретным механизмом, определяемым действующим законодательством.

Цикл управления рисками включает:

· анализ риска;

· выбор методов воздействия на риск при оценке их сравнительной эффективности;

· принятие решения;

· непосредственное воздействие на риск;

· контроль и корректировка процесса управления.

Определяющее место в управлении политическими рисками принадлежит Основному закону страны, который на уровне правовых норм закрепляет систему управления политическими рисками в государстве и определяет возможности ее модификации в случае изменения рисковой ситуации.

Совершенно очевидно, что вся общественно-политическая жизнь страны, является процессом управления политическими рисками. Неотъемлемым элементом системы управления политическими рисками, является “обратная связь”, как реакция людей на принимаемые властью политические решения.

Общая схема управления риском

<< | >>
Источник: Краснов Б.И., Авцинова Г.И., Сосина И.А.. Политический анализ, прогноз, технологии. 2002

Еще по теме Управление риском:

  1. Управление риском
  2. Антикризисное управление риском
  3. Контрольная работа. Управление банковским кредитным риском, 2009
  4. 11.2. Антикризисное управление риском
  5. Управление риском: возможности, средства, факторы
  6. 83. КАК ТОРГОВАТЬ РИСКОМ
  7. Персонал как объект управления, понятие и особенности управления персоналом, методы управления
  8. Роль и место регионального управления в системе управления народным хозяйством страны
  9. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК СПЕЦИФИЧЕСКАЯ СФЕРА УПРАВЛЕНИЯ
  10. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией
  11. Понятие техники руководства. Рамочное (by Exception) управление и управление посредством делегирования (by Delegation)
  12. Управление человеческими ресурсами в концепции всеобщего управления качеством
  13. Управление персоналом в контексте бюрократического управления Макса Вебера
  14. Управление деятельностью человека и управление группой
  15. Управление по целям (by Objectives) и системное (by Systems) управление
  16. Реализация стратегии управления персоналом. Ситуация «РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ДОСТИЖЕНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»